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トップメッセージ

2022年(令和4年)メッセージ

弊社をご愛顧いただいておりますお客様、ビジネスパートナーの皆様、地域の皆様には、平素より格別のご支援・ご協力を賜り、誠にありがとうございます。

コロナ禍での総括&コロナ危機後を見据えて

~新たなパンデミックや災害などのリスクから事業を守る備えが不可欠~

 私たちを、二年間も苦しめてきたコロナ危機により、ヒトとモノの移動が制限され経済が分断し、さらに課題が同時化する事で、世界が同時リセットされる様な不透明な時代となりました。
 国内では、ワクチン接種の効果もあり、感染状況はいったん落ち着ついて来たものの、年明けから再び新たな変異株が猛威を振るいつつあります。また海外では、経済格差がワクチン供給格差となり、そのまま健康格差に繋がっています。
物流業界でもサプライチェーンが分断され、多くの企業が傷つき、縮小を余儀なくされる中で、加えて、経済再開に伴う反動増により、燃料や原料価格が上昇し、インフレリスクが懸念され、そこに変異株による感染拡大の不安も加わり、まさに予断を許さない状況です。
 改めて、これから無くなる事のない第二第三のウィルスや自然災害などの未来への課題に対し事業の存続、成長、雇用を守る事の重要さ、確かなBCPなどの備えの必要性を痛感しました。

コロナ危機後の持続的成長に向けて、今なすべき急務

~各事業の改善と見直し、高付加価値へのシフトを推進し、『社会貢献型企業グループ』へ~

 コロナ危機による、非接触での三密回避や技術革新により、未来を急速に引き寄せました。一方で、今年も、生き残る企業とそうでない企業の二極化が進み、ポストコロナに向けて二年間じっくりと、経済再開を見据え戦略を立てたかどうか、その対応格差が明確に出てきます。
 景気回復は、完全には元に戻らない前提で、変化に対応しながら健全な危機感を持ち、コロナ危機後の持続的成長に向けて、各事業の改善と見直しを進めることが、今なすべき急務です。
 さらに、事業ポートフォリオの最適化、高付加価値へのシフトなどに最優先に取り組み、今年も未来を示すビジョン『社会から必要とされ続ける、社会貢献型企業グルー プ』を目指します。

人財こそ最大の経営資源

~一人ひとりがベストパフォーマンスを発揮できる企業風土の醸成を~

 未来を示すビジョンを実現する為には、人財こそが最大の経営資源であり、人財育成と企業の成長は切っても切り離せません。私たちは、一人ひとりの幸せを経営の最優先事項とし、人と企業の存在意義を上手く重ね合わせ、社員の気持ちを尊重し、事業を通じて社会課題の解決に向き合います。
 そして、自身の価値観で決める仕事に社会的意義が含まれる事で、自信と責任が持て、“一人ひとりが尊重され、かつ社会に貢献し感謝されている”ことを実感し、同じゴールに向かってイキイキと自身の能力を最大限に発揮できる環境を創っていきます。
 さらに、人生100年時代、自身と家族の心と生活が豊かになるWell-Beingな人生をおくるため、未来を示すパーパスとして『個人の成長が会社の成長に繋がる』を掲げ、多様性と公平感の視点を評価制度に取込み、人材育成の風土を醸成していきます。

 最後に、しっかりと備えながらもポジティブに、次なる成長に向けての足掛かりを築く一年とすべく尽力いたします。引き続き当社グループに一層のご理解とご支援を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。

2022年1月

シーアールグループ
代表取締役 大久保 泰造

シーアール物流